Simulationsmodelle · Decision support systems
Simulationsmodelle.
Bessere Entscheidungen.
Wir entwickeln Simulationsmodelle und Decision Support Systems für Industrie, Wirtschaft und Gesundheitswesen — als Grundlage für bessere unternehmerische Entscheidungen.
Was wir tun
Simulationsmodelle und decision support systems
Expertise in Information technology und operations management für Industrie, Unternehmen und Gesundheitswesen.
Für wen wir arbeiten
Wir entwickeln hochwertige Simulationsmodelle und decision-support systems für öffentliche Dienstleistungen, Gesundheitsorganisationen und private Unternehmen.
Was wir einbringen
Wir kombinieren Systemmodellierung, Strategie- und Innovationsführung, operative Optimierung und Wirkungsanalyse.
Wo wir arbeiten
Unsere Arbeit unterstützt Kunden in Europa, dem Nahen Osten, Nord- und Südamerika sowie Asien.
Unser Ansatz
Verstehen. Modellieren. Validieren.
- 01
Ihr Unternehmen verstehen
Am Anfang steht ein detailliertes Verständnis Ihrer Geschäftsabläufe.
- 02
Das Modell entwickeln
Diese Abläufe bilden wir auf unseren Simulationsplattformen ab.
- 03
Das Modell verfeinern
Wir verbinden Beratungserfahrung mit aktuellen wissenschaftlichen und technologischen Entwicklungen.
- 04
Testen und validieren
Wir testen Lösungen in unseren Simulatoren, bevor sie in Ihren Systemen umgesetzt werden.
Unser Vorgehen im Detail
Unser strenges, modellbasiertes Vorgehen beginnt mit einer detaillierten Analyse Ihrer Geschäftsmechanismen und deren Nachbildung auf unseren Simulationsplattformen.
Wir verfeinern diese Modelle sodann, indem wir das Wissen unserer Berater mit aktuellen wissenschaftlichen und technologischen Fortschritten verbinden.
Lösungen werden in unseren Simulatoren getestet und validiert, bevor sie in Ihre Systeme umgesetzt werden, was eine fundierte Grundlage für wettbewerbsfähige Verbesserungen schafft.
Wir kombinieren mathematische und statistische Methoden — darunter design of experiments (DOE) — mit wissenschaftlich fundierten Fallstudien, um praktische Herausforderungen in der Produktion von Gütern und Dienstleistungen zu lösen.
Modelling and Simulation Suite
Wir erstellen Modelle und extrahieren wesentliche Informationen aus Daten — von einfachen formalen Darstellungen Ihrer Prozesse bis hin zu komplexen virtuellen Realitätsmodellen von Anlagen, Prozessen und Dienstleistungen.
Unser tiefgehendes Wissen über Geschäftsprozesse und Modellierungstechniken hilft uns, das Wesentliche zu identifizieren, Erkenntnisse in klare Handlungen zu übersetzen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.
Inputs
CoreModel + analytics
Digital twins
Outcomes
Was wir anbieten
Wir optimieren Ihre Prozesse
Unser Ziel ist es, Ihre Prozesse und Operationen mit modernsten Methoden zu optimieren. Wir übersetzen wissenschaftliche Fortschritte und technologische Innovationen in praktische Lösungen für betriebliche Herausforderungen.
Unsere Produkte und Dienstleistungen unterstützen fundierte Entscheidungen, die die betriebliche Leistung verbessern — von der Planung und den Operationen bis zur Nachrüstung und Erweiterung.
Wir bieten Geschäftsprozessoptimierung durch Modellierung und Simulation, inklusive digital twins, sowie durch angewandte Methoden aus data science und Analytics.
Warum es wichtig ist
Wettbewerbsfähigkeit aufbauen und erhalten.
Hersteller und Dienstleister stehen einem zunehmend anspruchsvollen wettbewerbsintensiven Umfeld gegenüber. Technologien, die herausragende Ergebnisse ermöglichen, können auch schwierig sein, sie in wirksame und effiziente Prozesse zu integrieren.
Wettbewerbsfähigkeit erfordert integrierte, anspruchsvolle Prozesse sowie Organisationen, die einfach, effizient und anpassungsfähig bleiben.
- Integrierte und komplexe Prozesse
- Einfache und effiziente Organisationen
- Wettbewerbsfähigkeit aufbauen
- Wettbewerbsfähigkeit erhalten
Ihre Vorteile
Erfahrung für Ihre Herausforderungen
Heute stehen zahlreiche operative Methoden zur Verfügung: einige haben eine lange, bewährte Tradition; andere sind neu und vielversprechend. Alle erfordern Disziplin und Erfahrung, oft unterstützt durch digitale Werkzeuge, deren Einführung herausfordernd sein kann.
Die entscheidende Aufgabe besteht darin, Veränderungen mit einem klaren Blick darauf zu steuern, was echten wettbewerbsbezogenen Wert schafft. Wir helfen, wesentliche Verbesserungen von kurzfristigen Trends zu unterscheiden und bewerten quantitativ die Kosten, Vorteile, das Potenzial und die Risiken jeder Entwicklung.
Werkzeuge und Sprachen
MEVB Consulting verfügt über umfangreiche Expertise in allgemeinen und spezialisierten Modellierungs- und Simulationssprachen:
- AnyLogic
- anyLogistix
- Plant Simulation
- Arena
- Witness
- GPSS/W
- Simulink
- Python
- Java
- C++
- Fortran
- Pascal
Weitere Werkzeuge und Sprachen
- Tcl/Tk
- PHP
- VB
- Automated
- ESL
- Extend
- Gemma
- Powertech
- Thinksuite
- Verimod
- SimFactory
- AnyLogic-Cloud
Kompetenzbereiche
Quantitative Methoden
Mathematische und statistische Ansätze
Szenarioanalyse
Systemanalyse und -experimentierung (Szenarien, design of experiments)
Modellentwicklung
Analytische und datenbasierte Modellierung
Investitionsentscheidungen
Strategische Entscheidungsunterstützung im Bereich der Investitionsplanung von Lieferketten und Logistiksystemen
Branchenkenntnisse
Branchen-spezifisches Fachwissen (Automobil, Maschinenbau, Stahlherstellung, Luft- und Raumfahrt, Logistik, usw.)
Geschäftsprozesse
Vertieftes Wissen über sowohl Geschäftsprozesse als auch Modellierungstechniken
Wissenschaftlicher Wert
Wissenschaftliche Expertise.
Praktische Erfahrung.
Kontaktieren Sie unsUnsere Berater nehmen an bedeutenden internationalen Konferenzen teil und werden häufig als Referenten oder zur Leitung wissenschaftlicher Sitzungen eingeladen.
Mehr über unsere Expertise
Unser Wissen über aktuelle Entwicklungen in der information technology verleiht Ihnen eine klare Sicht auf den wettbewerbsmässigen Wert Ihrer Systeme und die Unterstützung, die nötig ist, um wirksame Wege für Veränderung und Entwicklung zu identifizieren.
Unsere Berater nehmen an bedeutenden internationalen Konferenzen in ihren Fachgebieten teil und werden oft eingeladen, Vorträge zu halten oder wissenschaftliche Sitzungen zu leiten.
Mit mehr als 700 wissenschaftlichen Veröffentlichungen und über 16 Jahren durchgehender Beratungstätigkeit in information technology und operations management bringen unsere Berater die Erfahrung und Seniorität mit, die für anspruchsvolle Projekte erforderlich sind.